俄烏戰争、國内國外(wài)互聯網公司大(dà)裁員(yuán)、疫情肆虐......全球經濟都在經曆着前所未有的“艱難”。今年是雙十一(yī)的第十四個年頭，整體(tǐ)互聯網語境也發生(shēng)了巨大(dà)的變化，從“狂歡”演變成了“實在”、“剛需”、“理性消費(fèi)”。

就在今年雙十一(yī)，快手恢複了淘寶外(wài)鏈。短視頻(pín)平台從創造自己的壁壘，到逐漸放(fàng)開(kāi)打通其他平台端口，告别孤島生(shēng)存。同時，各大(dà)主流明星、網紅IP也不再聚焦一(yī)家平台上，通過不同的平台優勢來增加自身的核心競争力。這些種種的變化表明，無論是平台、明星、網紅還是達人都逐漸回歸理性，流量變現才是當下(xià)的主旋律。

公域短視頻(pín)流量平台想要轉化、拿結果必然要導向私域，提到轉化不得不提微信。視頻(pín)号是微信生(shēng)态中(zhōng)唯一(yī)能把公私域流量運營深度結合起來的産品，這裏不得不提視頻(pín)号獨有的優勢就是社交關系鏈。

根據QuestMobile的數據，今年6月視頻(pín)号的活躍用戶規模達到8.13億，已經超過了抖音（6.8億）和快手（3.9億）。視頻(pín)号自上線以來，不斷完善各個功能，尤其在商(shāng)業化方面，上線了一(yī)系列工(gōng)具，幫助創作者完成從獲客到流量變現的閉環。視頻(pín)号所走的每一(yī)步都是穩紮穩打，越來越多的品牌方和達人通過在視頻(pín)号的運營收獲頗豐。入局早的創作者在微信視頻(pín)号這個平台已經風生(shēng)水起，一(yī)切看似悄無聲息，實則暗流湧動。

氫推網絡憑借敏銳的商(shāng)業嗅覺，早在視頻(pín)号誕生(shēng)之初便率先進行商(shāng)業布局，在短短兩三年時間，做到優質S級以上達人100+（S級以上定義：1、擁有一(yī)定粉絲量；2、加V認證；3、具備優質原創能力，有清晰人設 ；4、擁有社會頭銜，或在某垂直領域獲得重大(dà)獎項）、自營短視頻(pín)矩陣賬号1000+、服務品牌客戶1000+、合作夥伴3000+，是視頻(pín)号生(shēng)态綜合影響力排名第一(yī)的服務商(shāng)，在過去(qù)兩三年時間幫助衆多品牌打通線上營銷路徑，實現商(shāng)業銷量的增長。

同時，氫推基于視頻(pín)号的龐大(dà)資(zī)源體(tǐ)量，積極擁抱互聯網的變化，擴大(dà)商(shāng)業版圖，在其他短視頻(pín)平台以及社交平台同步擴張，力圖幫助客戶提供更加完善的線上營銷解決方案。

寒冬雖冷，唯有動起來，在動态平衡中(zhōng)尋求增長，才能突破困局。氫推願與諸位品牌方一(yī)起走過寒冬，迎接溫暖的曙光！

“懦夫從不啓程，弱者死于路中(zhōng)。隻剩我(wǒ)們前行，一(yī)步都不能停。”——菲爾·奈特